一、施工机械设备管理方法

设备管理

　　1、为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。

　　2、分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经主管领导批准后由采购部门统一采购。

　　3、杜绝使用国家、行业和地方明文规定的淘汰的施工生产设备，采购到项目部的机械设备或应急救援设备入库前，必须经分公司或项目部设备管理部门和有关人员对申请表一一进行核对，对规格、品种、型号、数量、合格证、许可证、生产厂家、随机配件、工具、说明书等进行检查，对质量进行确认合格后方可入库。进库设备按仓库保管制度进行存放，不合格的机械设备、物资不得入库。

　　4、应急救援设备和物资应根据特殊需要和使用，存放于非常醒目和方便使用的位置，并告知相关人员。

　　5、大型机械的安装、拆卸必须先编制施工方案审批后方可进行。任何人不得违章指挥，不懂机械设备的人员严禁进行装、拆作业。

　　6、大型机械安装后必须经检测部门进行验收检测合格后方可投入使用；施工电梯的防附装置必须经检测合格后方可安装；大型机械设备的限位、保险装置必须齐全有效。

　　7、双笼电梯卸料平台的两侧边必须封闭严实规范，安全门要规范化、定型化；通讯联络装置规范。

　　8、所有大型机械设备的装拆工、塔吊司机、挂钩指挥、电梯司机都必须经过专业的安全技术培训，经考核合格后持证上岗。

　　9、作业人员必须遵守安全操作规程，做到“精心操作，杜绝违章”，勤检查，勤保养，禁止设备带病运转，并做好机械台班运行记录。

　　二、备管理实施细则

　　(一)设备管理使用规程的内容

　　1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等。

　　2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等。

　　3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序。

　　4、紧急情况处理的规定。

　　5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等。

　　6、设备运行中故障的排除。

　　(二)设备管理维护规程的内容

　　1、设备传动示意图和电气原理图。

　　2、设备润滑“五定”图表和要求。

　　3、定时清扫的规定。

　　4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等。

　　5、运行中常见故障的排除方法。

　　6、设备主要易损件的报废标准。

　　7、安全注意事项。

　　TPM培训公司总结：设备管理不是设备坏了才去修，设备管理的目的在于保证机器设备能够正常运转，确保生产活动正常进行，减少或者杜绝因机器设备故障导致的停工、等待损失。建议企业进行TPM设备管理，全员参与自主维修，确保设备零故障，使设备性能达到最优。