TPM咨询公司认为在市场经济建设持续深化、经营体制不断转变的过程中，一些企业设备管理工作发生了很大的变化，出现整体水平下降，设备技术状况恶化等现象，这在一定程度上制约了企业技术创新，制约了设备效能的发挥，影响了企业市场竞争力和经济效益的提高。文章通过对企业设备管理存在的问题进行系统分析，寻求解决问题的对策。

　　TPM管理

　　一、企业废旧设备管理

　　事实上，废旧设备利用不好就是一堆即将报废的垃圾，利用的好就是企业一笔财富。因此各个企业都应该考虑如何采用科学管理法来管理废旧设备，优化企业设备资源，将一些不合格设备进行报废，通过有效管理措施确保设备使用价值。具体应该做好如下几个方面：

　　1.构建健全的规章制度

　　要做好企业废旧设备管理，必须从设备报废的申请，报废鉴定、处理、销账等各个方面制定完善的管理制度，建立责任人制度，明确报废资产的负责人，负责资产处置前的保管使用，直到报废资产处置完毕。

　　2.统一报废、处理流程

　　要遵循“统一管理、分级负责、公开透明、规范操作”的原则进行，加快资产流动，防止资产流失。

　　(1)报废申请：生产使用部门依据设备使用情况，分析设备问题所在，申请报废的原因。

　　(2)设备性能界定：由设备管理部门组织相应技术人员依据设备使用状态、年限、安全系数以及参数指标等各个方面进行综合评估，界定是否达到报废标准，并依据实况填写鉴定评估单。

　　(3)综合分析论证：生产部门、技术部门、设备管理部门依据设备目前使用状况及鉴定评估实况综合分析确定后报企业主管领导审批。

　　(4)处理废旧设备：资产处置部门根据设备的实际状况做出相应的判断，采取合理处置办法，并建立处置资产实物帐，及时登记每项资产及处置记录，反映报废资产处置情况。

　　虽然设备已经成为废旧产品，如果采取合理的管理措施，就能发挥资产的最大价值，增强企业的自身效益。

　　二、废旧设备的处理措施

　　据有关新闻报道，某大型企业花巨资引进了大批先进设备，将过时设备仅作为废铁处理，企业经济利益得到极大损失。事实上废旧设备如果处置合理，也能成为企业的经济增长点。可采取如下处理措施：

　　1.无法维修的设备：有一些废旧设备经过修复之后，达不到应具备的技术性能、参数，可考虑拆件或者折价进行处理。许多废旧设备虽然申请报废了，但大部分配件仍能正常发挥作用，可拆下做为备件以便设备维修更换使用。整体设备也可以与设备生产厂家协商，折价退换，最大可能的发挥其经济价值。

　　2.淘汰落后设备：一些企业设备申请报废很多是因为设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低或是经过调试，继续大修后技术性能仍不能满足生产要求和保证产品质量，但仍能够稳定可靠工作，可采用如下几个方式进行处理：

　　(1)捐赠：因为存在城乡及地域差距，技术性能落后但仍能正常运转的设备可捐赠给乡镇，即可促进地方经济的发展而且实现了废旧设备的再次利用；

　　(2)低价转让：可通过招标、拍卖、等方式低价出售给资金短缺，无力购买先进设备之人，缓解经济压力；

　　(3)租赁：短期经营者及经济能力有限的个人或企业采用这种方法，即达到资源的合理配置，也提升了废旧设备利用率。

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