全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM知识

中集集团TPM推行经验

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-09-28 09:43     浏览次数:

  由于TPM实施,既要掌握精益生产理论和实践经验,还要有机械、电气自动化方面的专业技术。在精益生产工具匣子里,精益生产圈子朋友对价值流、全员改善、标准作业,精益供应链等讨论的更多一些,对TPM的研究要少一些。

  TPM管理

  TPM管理

  可是,如果在流程中的设备经常发生故障或者产生废品,单件流就流不动了。确保流程中的每个设备无故障的生产100%的合格品,是做好精益生产的必要前提,TPM对精益生产的重要作用不言而喻。

  TPM应当怎么做?尤其是中集集团推进TPM的切入点,是我之前从没有学习过、没有听说过、也没有考虑到的,他们从努力提高安全着手。在重工业行业,安全既是公司领导特别关心也是员工特别关心的事。通过TPM能大幅度的降低事故的发生率,公司管理层对TPM兴趣极大,员工也有很大的热情参与。做好了TPM,现场更安全、更清洁,改善了员工的劳动条件,员工受益的事情不仅容易启动,也易于坚持下去。

  TPM一方面要把设备维护好、零故障,设备的性能劣化时间长,另一方面要发动全员改善设备。

  在做好设备维护方面,中集集团对工程师和班组长、员工、专业维护人员,做了准确的工作职责定位。中集重视工程师和班组长在设备点检文件编制方面的作用,要求他们在编制设备自主保全点检表、设备自主保全指示卡方面,尤其是强调让一线操作工只做他们应做的事情:清扫、点检、润胡、紧固、维持设备的良好状态。中集不对一线员工在TPM提出不切合实际的过多要求。在一线操作工点检的方法方面也很巧妙,举例来说:如果要求员工每天测量电机温度,确保电机问题不要超过60°,那么员工做设备点检时,配普通的温度计还不行,还需要配红外温度计。中集的工程师在编制设备点检表时,使用工具:动手;检查方法:触摸电机表面保持15秒;点检无异常的标准:手不感觉烫。通过一线员工易于检查的方式点检设备,点检容易得到有效的落实。

  中集在设备改善方面,也大有文章。中集的车间现场,不仅自动化设备比较多,而且,车间里没有叉车到处跑。笨重而又面积大的集装箱钢板流转,在那么大的车间里没有叉车是很难想象的。对于没有做过精益生产的企业来说,简直不可思议!而且车间里的行车数量也很少。叉车和行车都是特种设备,之所以是特种设备,是因为操作这两种设备容易发生安全事故,国家把它们纳入特别种类设备安全监管。通过电动地轨车结合适当的托盘,以及物流路线规划,操作工不借助于行车,也能轻松的进行物料上下工位、搬运,消除了叉车的使用,减少了行车的使用,实现了本质安全管理。

  如何让大家乐于做TPM,每月做、年年做,持续做?中集人把年度改善成果发表的评比,看成了年度奥斯卡评比。如果主题不是TPM改进评比,很容易让观众感受到,是在享受一段又一段非常好的电影。一般来说,这样的重工业制造工厂,女孩子不愿意进来,男人天天在这里面也很烦,可是中集人把做集装箱看成了烹调一道道美味,切菜、配菜、烹调、上菜品尝。把TPM做成了诗情画意的舌尖上的改善。

  中集重视设备的点检维护,但我认为,他们做的更好的是设备的改善,这是很多公司欠缺的。

  TPM咨询公司认为有些设备如同人一样,某些人从娘胎里生下来,就是有缺陷的,某些设备进厂时,就是有缺陷的,不够自动化,某些环节经常出现故障。如果你只能做到维护好,那么不代表这个设备就是安全的、是有效率,能够生产出合格率高的产品。我们能够在市场上买得到的通用设备,但是,适合你企业的很多设备需要你的设备人去研发,最起码要求你的设备人能够与专业设备厂家合作研发,你的企业里,有这么一批人吗?没有?那么,这需要对TPM相关人员持续不断地培养。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;