全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM知识

TPM设备与员工

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-04-07 09:44     浏览次数:

  TPM管理倡导全员参与,为了实现员工自主参与设备改善目的,TPM管理咨询公司认为应当以员工意识和能力的培养作为切入点。

  

  TPM设备管理

  一是通过简捷实效的OPL培训方法提高员工技能水平。OPL教育是一种在工作过程中进行培训的教育方式,是集中式的非脱产培训,又称为“10分钟教育”,是新员工尽快掌握业务,老员工有效提高业务能力,调换工作的员工尽快适应新工作的培训方法。OPL培训是将大的问题通过简单、通俗的方式进行讲解,并且与图片和现场实际设备相结合。生动形象的讲解,使员工能够很快的理解,迅速掌握讲解的内容,避免“纸上谈兵”,提高工作效率。为了更好地发挥OPL教育的作用,将培训方式进行改进,在工作中遇到技术含量高、高风险的工作时,班长和工作负责人通过OPL形式在现场对施工人员进行技术、安全培训,对工作进行交流,避免工作中不安全事故的发生。

  二是开展发生源、困难源“两源”地图制作竞赛活动,了解设备结构性能,提高员工技能水平。组织生产部门全员参与发生源、困难源不合理“两源”地图制作竞赛活动,通过活动提高员工个人技能水平,进一步了解设备本身存在的隐患发生源和治理的困难部位,及时进行改善消除不安全隐患的存在,提高设备的健康水平。

  三是通过“三现地图”和“L-D-Q关联”制作,提高员工发现问题分析问题技能水平。通过对责任设备进行绘制结构图并进行关联分析,使员工从外到内彻底了解设备情况,并通过设备各个部件可能发生或已发生的问题现象进行相关的异常、故障分析,通过这种形式组织人员进行培训,使大家真正了解设备的结构、性能和可能发生的隐患部位及原因。通过事前培训做到对设备管控有效。此外,通过“发生源”、“疑问点”、“困难部位”等统计方法对设备健康情况进行统计,针对设备可能“发病”的情况对症下药,提前根治,减少设备的并发症,保证设备健康运行。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;