全国热线:191-1276-9042、183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM知识

二局丽香铁路项目认真做好物资设备管理工作

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-01-11 11:30     浏览次数:

  进入12月份,昆明公司丽香铁路项目部冬季设备管理已经开展。这时香格里拉地区最低温度已达-14℃,且低温还在持续下降。针对此高寒奇冷气候,昆明公司丽香铁路项目设备管理部早在11月份就开始着手准备和谋划冬季施工保温措施,对需要施工的隧道,供应砼料的拌合站、料仓、储水箱及砼罐车的加温辅热和保温作好充分准备,并于12月初通过业主冬季措施验收。

  

  在做好冬季施工工作的同时,项目设备管理部把冬季低温下不能施工的桥、路基、涵洞停工后物资材料、模板模具的清理、收整工作及机械设备的清退列为重点工作来抓。指定生产副经理牵头,物机部负责,各班组配合,在本月底全部清理收整完桥涵、路基的各类物资材料、模板模具和废旧材料。对可以利用的小型小件材料和桥梁墩身模板等完整地分类、分班组收整在塘布隧道出口路基地段,下步将进行编号及覆盖;对废旧钢筋则堆放在钢筋加工厂后面的存放区,将上报公司按照废旧物资处理办法集中处理。TPM设备管理顾问对已停工的桥涵、路基的机械设备,已停工点的机械设备已清退出场,未完工序的机械设备继续利用,一旦工序完工立即清退,由物机部作好签认手续;如租赁厂家不退场,由此产生的一切后果厂家自行承担。

  

  目前,项目设备管理部已停工三座大桥及涵洞的所有物资材料、模板模具等已全部收整完毕,并确保其完整性利于明年开春复工后的可利用价值。外租设备方面大部分已清退,并作好清退出场等相关工作。由于项目设备管理部的超前谋划和精心组织,使项目设备管理部冬季施工有序推进,停工冬休的人员、物资、设备等得到合理安排和管理,真正做到冬季施工和冬休两不误,营造了项目设备管理部和谐稳定、积极向上的良好氛围。(文章来源:陈静 罗荣)


        24小时在线咨询答疑

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042、183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;