很多企业想推行TPM管理，TPM是由日本工业企业发展而来,TPM是什意思，可解释为全员生产维护。　迁钢公司召开TPM管理2012-2013年度总结会，对TPM管理工作进行了总结，对先进单位及个人进行了表彰，以推进TPM管理深入进行。

　　TPM管理作为一项创新性管理方法，在夯实基础管理、增强企业体质方面具有重要作用，是规范精细化管理的重要手段之一，也是迁钢公司板材管理体系的重要组成部分。

　　在TPM咨询公司指导下，迁钢公司开展了关于设备微缺陷、发生源、困难源的治理活动，旨在改善设备机能及运行条件。同时，开展循环改善、why—why分析、焦点课题等方面的TPM培训，以提升一线职工分析解决问题的能力。还适时制定TPM检修现场标准化实施方案，明确了检修现场规范化内容及标准。

　　经过持续推进，在现场改善方面取得了显著成效，从推行初期改善亮点月均不足100个，到目前持续稳定在1200个以上，现场创新改善的文化氛围已初步形成。一年来，全体员工共开发改善亮点13855个，累计开发改善亮点18904个；共申请专利28项，其中授权9项，正在受理15项，正在申报4项。我们有决心是讲TPM管理在厂里持续下去。（文章来源：中国设备网）