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如何在班组管理工作中提高班组成员的素质

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-10-21     浏览次数:

  班组建设工作被企业一直牢抓在手中,做为一个企业的工作重点,班组管理的好坏关系到一个企业的生存条件,往往一个良好的和谐班组,能够增强集体的凝聚力和战斗力,能较好地调动员工的工作积极性和创造性,有利于主人翁意识的增强,促使企业在稳定、团结和积极的氛围内蓬勃发展,而学习型班组的建设正是和谐班组建设中一重要的实践部分。
  在这经济全球化不断发展、科技进步日新月异、综合实力竞争日趋激烈的今天,知识的浪潮和学习的革命所释放的能量正在改变着人们的观念与改变整个世界,无论个人、班组、企业、团体还是整个地区、城市,只有不断学习,充实自我,提高竞争力,才能跟上时代的步伐。曾几何时,20世纪70、80年代的某些全球大企业到90年代销声匿迹,消失的原因各异,但有一点是相同的,那就是不能与时俱进地用知识的力量进行产品创新,满足市场需求,发展是动态的,要想在竞争中立于不败之地,就要比竞争对手学得更快,赢得知识才能赢得未来,学历有终点,学习无止境。“一花独放不是春,百花齐放春满园”,创建学习型组织,充分发挥个人的潜力,释放学习的热情,以学习求发展,以创新求突破,努力创造学习型班组,提高竞争力。
  一、与时俱进,发挥优势,创建学习型班组,学习型班组建设的内容可以分为企业管理知识的灌输,如5S咨询活动为5S知识在员工头脑中的灌输,TPM管理活动在企业中的实施。
  二、导入理念,层层推进,营造学习氛围
  三、推进学习型班组建设的健全
  四、创新,激发班组成员的潜力
  五、总结
  在创建学习型班组,提高班组成员的整体素质,构建和谐班组建设中,我们有以下体会:
  1、创建学习型班组,转变观念才能创新,班组建设才能得以和谐持续稳定发展。
  2、创建学习型班组是一个系统工程,要与平时工作融合成为一个整体,在和谐中发展。
  3、创建学习型班组,既要充分体现个体的作用,又要在团队精神的指导下实践工作。
  4、创建学习型班组,相应的考核激励制度是很重要的。


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