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加强班组建设的三个要点

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-09-25     浏览次数:

  很多的企业管理者明白了班组建设对于企业的重要意义,更加的重视班组建设,所以如何加强班组建设问题成为企业管理的讨论热点。班组建设的加强措施大概有以下三个要点:
  
  第一,加强班组建设要加强职工骨干队伍的建设,围绕素质抓班组。
  人的素质决定资源的素质,决定着企业的兴衰。加强企业职工骨干队伍的建设主要是做好班组长的培训和教育工作。做为企业的领导者要选准着眼点,选拔录用有素质、有技能、有活力的班组长。用他们的技能去管理、启发、带动更多的职工。
  
  第二,加强班组建设必须注重对职工的安全教育。
  围绕安全抓班组。安全是企业生产永恒的主题。班组是企业的作业层,是安全生产的直接承受者,只有班组的安全工作做好了,才能避免和防止生产事故,才能保证企业的效益稳步提高。班组抓安全主要是提高班组职工的安全意识和自我防护能力。在工作中,要求班组职工认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全方针,严格执行《电业安全工作规程》和有关规章制度,积极主动地学习电力安全技术,掌握电力安全技术,细心操作,精心维护,管理好设备,保证设备的健康水平。
  
  第三,加强班组建设,还必须注意调动职工的积极性。
  关心职工的喜怒哀乐,为职工分忧解难,让职工全身心地投入到生产之中,使职工真正感受到我靠企业生存,企业靠我发展,建立起“厂兴我荣,厂衰我耻”的荣辱观。
  
  班组建设不要拘于形式,不应固定模式,不做表面文章;要努力减轻班组负担,使班组集中力量抓管理、抓素质、抓生产、抓安全、抓效益。新形势下的班组建设还必须加强班组科学化管理理念的建立和形成,采用现代化管理的手段,大胆创新,与时俱进。


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