根据新《运规》、TFDS系统“人机分工”生产组织实施及“三检一验”质量控制机制的重新界定和分工情况，柳州车辆段进一步修订和完善自控型班组管理办法。
　　该段适时调整岗位设置，明确岗位分工和安全职责，对承担关键部位检测、主要加修任务、安全质量与人身安全有重点控制要求的关键班组，结合岗位特点和工作性质，积极构建完善岗位自检自修、质量自控互控工作机制。加强对班组月度、季度检查考评力度，将量化考核指标同奖励、晋级、评优等挂钩。加强安全形势教育，营造良好的安全氛围。
　　该段根据今年新推行的TFDS“人机分工”和TFDS室内检车集中监测作业方式，现场开展适应性教学，利用“班前一道题”、“名师带徒”活动，强化职工业务技能培训。同时做好新工长和预备工长的选拔和培训工作，全力打造班组管理型人才梯队，为自控型班组建设提供人才保证。
　　与此同时，该段还从狠抓干部作风入手，强化段、科室、车间三级干部跟班包保职责，进一步加强干部作风建设，提高服务意识，要求干部多下现场，全方位、全过程对班组建设进行指导，促进班组管理能力提升。