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以点带面提升班组建设水平

来源/作者:国家电网报     发布时间:2012-11-17     浏览次数:

  单位近期组织的班组建设督导检查,使我们对配电工区的“郑立军技术创新工作室”、“零点检修法”、检修工区的QC成果、低压班的“30分钟抢修圈”等班组特色经验和做法有了更深了解。大家深受启发,树立标杆,力争把我们班组建设成为安全高效、凝聚人才、开拓进取、团结和谐的优秀团队。
11月9日至11日,山东莱州市供电公司班组建设考评小组按照《山东电力集团公司班组建设评分表》“八大建设”和“三十条”重点要求,对该公司参加评选“国家电网公司达标班组”的各个班组进行督导检查,并将班组建设的特色经验和做法印发至每个班组和员工,比如配电工区在市区线路维护工作中实行“零点作业法”,避免影响市区正常供电;线路一班积极开展班组“创争”活动,自主发明了“小绳放线法”“绝缘线托线架”,既减轻了施工人员的劳动强度,又提高了工作效率;低压班在抢修服务过程中,积极打造“30分钟抢修圈”,第一时间为客户排除电力故障……通过经验共享,以点带面,相互交流,推动各个班组建设上水平。(文章来源:国家电网报)


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