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上柴公司班组建设月活动深化班组精益生产

来源/作者:中国工程机械商贸网     发布时间:2012-10-27     浏览次数:

  在今年开展的班组建设月活动中,公司以建设班组成为“自我管理的家园、能力提升的校园、快乐工作的乐园”为目标,以“先锋号在行动”为抓手,以推进班组精益生产和标准化生产体系落实为重点,夯实班组基础管理,努力促进和谐班组建设,不断提高公司班组管理水平。
班组建设月期间,公司落实开展的具体工作,包括在班建格局和班组设置、评优等方面对公司《班组建设管理条例》进行修订完善。结合公司标准生产体系和精益生产的要求,对公司的班组状况进行一次梳理,并对班组设置及班组长结构进行调整、优化。组织全体班组长进行“争创质量信得过班组”主题培训,深化“班组长训练营”,开展提高一线班组长团队管理能力系列培训。公司将推进标准生产体系班组建设模块、标准化作业及TPM工作,并制订“星级”班组评比办法,采纳标准生产体系班组建设模块、标准化作业及TPM的测评结果,评选公司“星级”班组。公司将组织年度“工人先锋号”集体申报工作,对取得高星级的班组,直接授予公司“工人先锋号”荣誉称号。公司将把“倪龙妹”班组的荣誉称号和优良传统移植到新班组,不断推动“倪龙妹”班组的创新发展。公司将在部分一线转岗员工比较集中的班组开展“转岗位、变观念、练技能”岗位练兵比武活动,对表现优异的转岗员工进行表彰。(文章来源:中国工程机械商贸网)


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