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湖东车辆段创新班组建设新模式

来源/作者:中华铁道网     发布时间:2012-10-21     浏览次数:

  在传统的管理体制下,班组始终扮演着执行层的角色,一直处于被管理状态。随着推行以扁平化为主要标志的现代化管理模式后,企业管理重心一再下移。班组不再仅仅是完成生产任务的基层组织,已成为涵盖生产经营、文化建设、技术创新、民主管理、团队建设、利益分配等众多因素的综合性单元,班组与管理层交流互动、与各个系统协作配合、联系越来越紧密,其管理职能越来越突出。
湖东车辆段湖东修配车间不断创新班组管理,提出“把班组建设成为‘安全文明高素质,培养凝聚人才,开拓进取创新,团结学习和谐’的基层组织,为职工搭建不断提升技能水平,充分展示自身能力和抱负的平台。”
与此同时,该车间按照现代班组管理的基本要求,围绕把基层班组建设成为学习型、创新型、和谐型自我管理团队目标,创建了以班组基础管理、班组安全管理、班组质量管理、班组创新管理、班组培训管理、班组绩效考核管理、班组荣誉管理、班组对标管理、班组民主管理、班组文化管理10项内容为主的班组管理模块。同时倡导自主化管理,让职工对班组长选择享有直接的参与权,让职工对班组事务享有充分的知情权,让职工对班组管理工作享有无阻的话语。该车间还以争创“标杆班组”、等竞赛活动为载体,助推管理模块在基层班组中实施,让基层班组在现代化管理的轨道上“自转”起来。(文章来源:中华铁道网)


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