班组是企业生产经营活动的最基本环节，是安全生产的基础，因此抓好基层班组建设工作，对企业的经营和发展起到重要的作用。
一是要抓好班组安全生产管理的细化工作。领导高度重视，统一认识，从不同的方向和角度，将班组建设作为抓基础管理中的一项重要工作来做，将安全生产工作真正细化到每一个班组，每一项工作，每一处作业点，以标准化的流程提升工作效率，夯实了基层班组安全管理的基础，强化了员工的安全责任意识，使班组安全管理基础更加扎实，班组操作更加规范，确保了安全生产的平稳运行，同时也保证了其他工作的顺利开展。
二是要抓好对班组长及班组成员的教育培训工作。激发员工开展自我素质全面提升的学习培养，号召要争做学习型班组，为员工提供创新学习的方法，营造学习氛围，使班组人员真正做到工作学习化，学习日常化，让每一个员工都有一种使命感和责任感，从而调动员工的积极性，真正提高班组的凝聚力，营造良好的学习氛围。
三是要扎实抓好班组安全风险预控。要提前编制危险点预测及反事故演习，严格按照标准化作业指导书及指导卡工作，加大事故隐患排查整治力度，定期或不定期地分析事故案例，讨论分析，着力提高安全生产意识及班组安全生产劳动技能水平。
总之，加强班组建设是夯实企业基础管理的重要手段，是有效推进安全生产持续发展的必然要求，我们要时刻做到思想上重视，措施上适当，从上到下齐抓共管，才能更好地适应企业生产，让基层班组建设工作取得应有的成效。（文章来源：北极星农网讯）