“班组家文化”：独特的文化风格
——对话川煤集团达竹铁山南煤矿党委书记杨荐
近年来，四川煤炭产业集团达竹公司铁山南煤矿以打造复杂地质条件下本质安全型矿井为目标，以加强和改进班组建设为落脚点，着眼企业内外部环境变化，遵循企业文化个性化发展思路，结合铁山南煤矿实际，积极探索并推行“班组家文化”建设活动，对煤矿安全生产及矿区和谐稳定产生了深远影响。近日，记者采访了该矿党委书记杨荐。
记者：您认为，企业文化是怎样一种文化？
杨荐：我个人认为，企业文化是个综合性的概念，它由众多因素构成，包括企业运作过程中所形成的经营思想、经营作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯等等。企业文化中规章制度应该是一个基础的、重要的因素，因为一个企业只有具备了规范化的制度，才能形成良好的行为规范，从而养成一种习惯，成为一种价值趋向，才能形成一种独特的文化风格。
记者：前不久，川煤集团安全管理信息化暨安全文化建设推进会在达竹公司召开，贵单位的“班组家文化”作为一个亮点被推广。请您谈谈贵单位在这方面的先进做法好吗？
杨荐：“班组家文化”是我矿安全文化建设的一个亮点。铁山南煤矿地处三县交界地带，距城区远，矿井地质条件复杂，周边小煤窑多，职工流动性大。去年年初，矿党政班子针对班组建设的传统文化、历史演绎、发展趋势，多次召开专题会进行探讨和研究。通过统一思想，达成共识，形成了独具特色的“班组兴则企业兴，班组安则企业安”的“班组家文化”理念，明确了“班组家文化”建设的核心是以人为本的“爱”的文化，即“平等、尊重、关心、关爱”。在此基础上，矿党委、工会大胆探索，积极行动，在改进班组建设的硬件上下功夫，在文化引领上动脑筋、想办法，适时推出了打造“班组家文化”的举措。
我矿开展的“班组家文化”紧紧围绕“安全生产达三零（零事故、零违章、零伤害）、人际关系达三和（家庭和睦、邻里和谐、班组和洽）、工作效果达三高（激情高、效率高、收入高）”的目标实施，形成了八个活动载体，即班组聚餐、职工生日慰问、班组课堂、亲情帮教、放“情绪假”、安全喊话、同进同出、班组长协会。在这里，我想重点介绍一下“班组聚餐”。
聚好班组餐等于架好“连心桥”。我矿明文规定，全体班员每季度聚餐一次，根据班组实际工作需要，由班组长向需要进行沟通交流、工作汇报、业务请教等相关人员（包括矿、科、队及工会安全协管人员）发出邀请，一起参加班组聚餐活动。聚餐前，班组全体班员集中在一起开展大讨论，讨论的话题主要是：矿井井下、地面环境变化对职工及职工家庭带来的影响；探讨工资水平及工资分配办法的合理性、民主性；探讨企业对职工的吸引力、职工对企业的归属感有多大；讨论队班两级管理工作中存在的问题及建议改进的办法等。
这项活动有四大好处：一是通过大讨论统一了认识，解决了思想问题，增强了班员对大是大非问题的判断力。二是提供了班员之间的相互沟通的机会。在日常工作中，班员之间难免产生不愉快，通过餐桌上推杯换盏，让积淀的摩擦和隔阂消弭于无形，增强了班员之间关系的融洽。三是可以增强职工接受任务和管理的愉快性。班组举行的聚餐会不是为聚餐而聚餐，而是利用聚餐会，谈工作、谈感受、纠问题、融感情。实践证明，利用聚餐这种特殊场合纠正问题、安排工作所达到的效果远比开会的效果好得多。四是干部了解的下情更真实、更具体，融洽了干群关系，让职工在和谐、快乐的环境中更加充分地享受管理人员对他们的尊重。（文章来源：中国矿业报）