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莱芜供电公司:班组盛开“廉洁花”

来源/作者:人民网     发布时间:2012-10-14     浏览次数:

  “看好自己的门,管好自己的人是廉洁班组建设的基本要求,班组长在这项活动中负有重要职责。”近日,莱芜供电公司启动廉洁班组创建活动,把廉洁从业的要求延伸到每一个基层班组,公司上下形成了风清气正、干事干净的浓厚氛围。
近年来,莱芜供电公司高度重视党风廉政建设,扎实开展了廉洁文化“四进”活动,把廉洁从业的触角伸向每一个工作岗位,他们结合不同的岗位特点,通过网络调查等方式,先后组织开展了十大风险岗位和十大风险领域排查,通过调查发现,基层班组成为廉洁风险防范的薄弱环节,为此,莱芜供电公司启动了廉洁班组创建活动,针对每一个风险岗位和风险领域制定了防范措施和《廉洁班组建设活动考核评价标准》,并将考评结果纳入绩效考核。每年十月底前,由公司纪委组织,从责任制落实、廉洁教育、制度建设、遵章守纪、监督和工作、行风建设、班务公开、员工测评八个方面对班组进行考评,按照得分评出当年“廉洁班组建设达标班组”和“先进班组”。为增强廉洁班组考评的真实性,公司纪委还组织员工对班组年度廉洁情况进行测评,以无记名的形式对本班组和班组长的廉洁情况进行评价,评价满意度结果纳入考评。
在整个创建活动中,莱芜供电公司坚持以教育引领,以制度为保证,进一步强化了监督和风险排查工作。他们积极倡导“干事干净”廉洁从业理念,严格实施班组长述职述廉制度、班组员工廉洁承诺制度、班组人员廉政谈话制度,层层签订了廉政建设责任状。定期组织廉洁警示教育,同时还结合班组特点,采取“上桌面、上台面、上墙面、上网面”等多种形式,展开形式多样化、内容丰富多彩的廉洁文化宣传教育活动。健全了班组管理制度,把廉洁从业行为规范要求融入到每个人的岗位职责中,规范了每个岗位员工从业行为,使内控管理更加科学、源头治理工作更加扎实。为增强班组管理的透明度,莱芜供电公司还制定了班务公开规定,利用“班务公开”栏目,把与职工利益密切相关的事项进行公开,班组党员员工参与讨论,充分保障员工的知情权、参与权和监督权,以提高民主决策的公正性和透明度。
为加强对班组管理的监督,莱芜供电公司还积极探索内外监督机制,在内部监督上,每个班组都建立了班组民主监督小组,实行班组员工季度集体廉政谈话制度,凡本班组修定规章制度、先进评比、奖金考评、经济分配等事务,须经班委和民主监督小组联席集体研究确定。对服务型班组,莱芜公司在每一个服务区内聘请了服务质量员和行风监督员,通过每年召开服务监督员座谈会,倾听群众意见与建议。有效的监督措施,让全所员工置于社会监督和企业内部的有效管理之中,班组员工的廉洁自律意识和廉洁从业意识进一步增强。(文章来源:人民网)


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