日前，彭泽县供电公司相关负责人先后深入基层所检查班组建设工作。并就班组建设工作提出七点要求。

　　一是把岗位大练兵及班组建设工作有效结合起来，通过建立常态机制，开展好这两项工作，不断提升中心所管理水平和员工综合素质。二是要进一步抓好环境建设，营造良好向上的工作氛围，加强各项劳动纪律，打造并保持更加清洁优美的环境场所，有效地促进文明生产。三是要合理减负，按省公司班组建设和岗位大练兵工作要求，做好班组记录管理工作，特别是要做好班务活动记录，避免记录间的重复、交叉现象。四是要按公司岗位大练兵和班组建设实施方案，结合本所工作，分专业、按计划、有重点开展岗位大练兵及班组建设工作，使岗位大练兵和班组建设工作卓有成效。五是在管理上要有所创新，在日常工作上做到有特色、有亮点。六是要认真做好安全性评价这项工作，排除一切安全隐患，保持公司安全生产稳定局面。七是要把创先争优活动、“三品”工程和岗位大练兵及班组建设工作有机结合起来，通过开展各项活动推动岗位大练兵和班组建设工作。