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天生桥电开展班组文化建设检查评比

来源/作者:兴义之窗     发布时间:2017-12-27     浏览次数:

5S咨询公司讯    12月14日,天生桥电厂开展2017年度班组文化建设检查评比,旨在进一步加强班组建设,提高班组管理水平,提升团队凝聚力,促进班组安全文明生产。

 

当日,电厂安监、监审、人资、计划、工会、党建、办公室及三中心组成的检查组,赴该厂兴义生产调度综合大楼、坝索、中控楼对18个班组的班组文化建设进行检查评比。评比采用百分制,分为有关人员与有关职能部门进行现场打分,两部份人员分别占据42及58分的打分值。

 

经过前两年的班组建设过程经验总结,电厂各班组逐渐形成了各自的班组文化建设领域,根据班组自身特点,结合实际工作制作了班组文化墙、学习角、荣誉墙等提升班组工作环境和工作氛围;回收利用废旧纸张、定置管理、垃圾回收箱、集装盒、分类标签、电脑包挂钩等小应用致力于提高班组工作效率及改善工作环境;班组不断创新,微小改善、工作日志、经验分享是用于提升工作能力,保证工作质量的有效途径。这些,在班组文化建设中得以有效运用,成果显著。

 

继电保护班班长在这次检查中深有感触的介绍道“现在班组在定置管理方面,已经做到了习惯性收、拿、放,任何东西都有它的‘专属’位置,班员谁拿谁放,放必归位,保证任何时候都可以随用随取”。自动化班副班长在介绍本班组时说道“班组在打造自身班组文化时,充分考虑了实用性、趣味性、美观性,不断创新班组文化建设,班组里的趣味转盘用于值日生选定,自制定置布在杂乱的工作现场起到很好的定置作用,经验分享沙龙对整个班组的技术水平提升起到很好的推力作用”。

 

检查组每到一个班组,班员的介绍都为大家打开了全新的页面,每个班组的班组文化建设各有不同,相同的是自开展班组文化建设以来,各班组的工作环境得到了很大改善,工作效率得以提升,工作方法更加完善,在不断探索、创新中创造了各班组独特的班组文化。

 

经过检查评比小组的现场查看,仔细对比,评比最终将从检查打分人员中去掉最高与最低分值,取平均值作为最终得分,评选出一、二、三名加以奖励。


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