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永安发电公司劳模精神引领班组建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-11-27     浏览次数:

  5S培训公司讯    “锤炼一批劳模,发展一支骨干,树立一方风范,最大限度辐射劳模影响,力求成片带动提作为。”这是永安发电公司劳模精神引领班组建设的一张品牌。

 

  该公司在燃煤化验班,有一个“黄晓明劳模工作室”,由福建省总工会授牌。班组以劳模工作室为载体,以创新、奉献、发展为主题,以围绕创优质、保安全、增效益、降成本为中心,弘扬劳模精神,引领班组建设。

 

  创建“学习型”班组。劳模黄晓明建立化验班组PPT培训教材文件夹,组织编写化验《作业指导书》《操作规程》,开展导师“传、帮、带”活动,进行技术培训交流,劳模工作室发挥了孵化培养人才作用,有效提升班组员工技能等级。

 

  打造“安全型”班组。劳模引领班组筑牢“廉洁安全”“安全生产”两条防线,实行工作区摄像头监控全覆盖、样品编码二维码加密,煤样称重数据自动上传,并安装指纹(人脸)识别门禁、存样室执行双锁管理,严控廉洁风险。加强安全教育培训,提高安全责任意识;严守安全规章制度,规范执行操作流程,确保班组安全生产。

 

  建成“清洁型”班组。在劳模的带领下,班组强化7S管理,改变观念、清洁现场、强化设备、优化流程,班组面貌发生天翻地覆的变化,美化了工作环境,改变了不良行为习惯,实现了文明清洁生产,班组现场物放有序,操作室窗明几净,操作台整洁有序。

 

  建设“创新型”班组。以劳模工作室集思广益解决技术、管理难题,应用“头脑风暴”法,让好思路,好点子在讨论中绽放。课题《进一步提高褐煤空气干燥基水分测定的精密度》荣获福建电力行业QC小组成果“先进奖”;2017年提出“金点子”13个,如:天平称量数值取数优化、落煤管改造,规避了人工差错、改善了环境,劳模工作室成为技术创新的“孵化器”。

 

  构建“和谐型”班组。劳模带头“五必访”活动,关爱班组员工;成立“永电化验自愿者服务队”定期开展活动,将爱传递;定期组织文体活动等,在活动中促进班员之间相互交流和了解,增进班员之间的感情互通,营造团结、和谐环境,构建“和谐型”班组。

 

  据悉,该公司燃煤化验班先后荣获集团公司“标杆班组”“优秀班组”与蝉联4年公司“五型标杆班组”荣誉称号,劳模精神引领班组建设取得实效。


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