5S咨询公司讯        一直以来，国网景县供电公司坚持“管理提升、班组先行”的管理理念，以规范班组建设、推进企业管理为目标，以提升员工综合素质为着力点，通过健全组织机构、完善管理制度、强化队伍建设，不断夯实班组建设基础工作，促进班组管理水平和业务水平的极大提升。

　　抓机构，强化领导，提升管理水平。该公司把班组建设作为全面提升员工综合素质的重要抓手，建立党、政、工分工负责的班组建设管理机制，将班组建设与安全生产相结合，与提升工程质量相结合，与生产业绩指标相结合，与推进专业化管理相结合，以班组建设促进各项工作任务的圆满完成。

　　抓制度，强化执行，夯实管理基础。该公司不断地修订、补充和完善各种班组建设考评标准、工作条例，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展。

　　抓队伍，强化管理，提高整体素质。该公司积极举办各种技能、素质培训班、测评考试或技术比武，提升人员的专业技能水平。将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上，实行责任考核制，使班组建设事事有人管、人人有事做，调动职工参与的积极性。严格按照班组建设标准和相关程序选拔、聘用责任心强、作风正派、办事公道、技术熟练、经验丰富、文化程度较高、具有较强组织协调能力、团结协作能力的班组带头人。加强班组绩效考核评审工作，逐步形成科学化、标准化、程序化、制度化的班组基础管理体系。