5S咨询公司讯    侯马热电分公司燃料化学部通过强化班组建设筑牢基础防线,确保安全生产。

　　强化标准作业建设安全型班组

　　燃料化学部把安全班组建设作为构建和谐企业的落脚点,充分发挥班组的前沿阵地作用,做到人人上标准岗,个个干标准活,杜绝违章指挥、违章操作。完善班组规章制度工作条例考评办法来规范班组工作。输煤运行四班坚持班前询问、班中观察、班后随访,及时掌握班组人员情况,通过“一对一结对子帮教”，手指口述安全确认现场示范操作等形式消除安全“短板”促进安全生产。

　　优化作业环境建设文明型班组

　　部门从关爱员工入手,搞好综合防尘等生产设施建设的治理,努力为员工创造更好的工作环境。积极倡导和践行“快乐工作,健康生活”的工作理念,强化形势教育从讲形势,说困难,指方向等方面使员工在发电经济的寒冬中逆流而上,不偏舵。输煤运行五班深入开展党员安全生产环保监督岗活动,不断增强班组凝聚力。

　　深化感情交流建设和谐型班组

　　部门坚持以人为本,注重人性化管理,通过交流和沟通架起心灵的桥梁,增进感情,构建充满活力战斗群体。输煤运行二班在工作中出台一系列减压提效办法,从解决生产一线，影响安全的问题入手，来提升班组工作效率和管理水平,提高班组员工执行力。