6S咨询公司讯    为了进一步提升公司的凝聚力和向心力，提升员工责任感和幸福感，提升公司经营管理软实力，公司提出要全面加强班组建设工作，公司要求一是审时度势，要站在全局发展的高度认识班组建设工作的重要性。二是要真抓实干，结合公司实际细化班组建设管理责任体系，各部门相互配合落实。三是强化管理，不断提升班组能力，要按照裴荣总经理的要求，采取切实有效措施，全面提升班组管理能力、业务水平和工作作风，着力打造优秀的班组队伍。