6S咨询公司讯 班组是企业的细胞,是一切工作的基础。一直以来,河津发电分公司工会以“班组评级”、“工人先锋号”等活动为载体加强班组建设,努力把班组建设作为企业生产的“铺路石”,助力企业又好又快发展。
大力加强生产一线班组的思想政治工作。该公司通过宣传报道、电子周报、等手段,长期做好基层班组的思想政治工作,做到思想工作进现场、入班组、到人头,并不断树立党员示范岗、岗位能手、技术能手等,用正确的理论引导人、鼓舞人,使班组真正成为具有奉献精神且纪律严明、技术过硬的战斗集体。
开展班组长培训建设高素质的班组管理队伍。该公司为提高班组管理和班组建设水平,根据生产需要,不定期对班组长进行培训,支持和鼓励班组长发挥其主观能动性,在工作的实践中不断提高组织协调能力、管理水平和业务素质,逐步成为合格、优秀的班组负责人和管理者,以适应企业发展的高要求。
把开展劳动竞赛贯穿于班组建设的全过程。该公司坚持把理论贯穿到生产实践工作之中,全面提高班组成员的技术业务素质,积极开展“五比五赛”“小指标竞赛”等,引导班组成员积极工作,努力奉献,做到班组工作事事有人抓、项项有人管。不仅如此,还在全公司范围内掀起了“比、学、赶、帮”的热潮,使人人参与班组管理,关注班组建设。
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