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二矿调度室加强班组建设管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-09-26     浏览次数:

  6S咨询公司讯    为提升矿井基础管理水平,切实把企业安全生产、经营管理各项任务落到实处,今年以来,阳煤集团二矿调度室加强班组基础建设,创新班组安全管理,促进企业安全发展。

 

  完善班组管理机制。建立健全班组建设各项制度措施,营造“管理有依据、工作有标准”的氛围,推行“岗位有责任、管理有制度、考核有依据、优劣有奖惩”的班组管理模式,促进班组健康发展。严格落实安全岗位责任制,积极开展班组安全活动,使职工树立安全意识、安全理念,熟练掌握岗位应知应会的各种技能。同时,严格各项规章制度、操作规程,切实做到设备无故障、职工无违章、班组无隐患,实现“零违章、零隐患、零事故”的目标。规范班组长选拔任用制度。通过实施公推直选班组长,把思想品德好、业务技术强、具有一定组织、指挥、管理能力的职工提拔到班组长岗位上来,不断增强班组的战斗力、凝聚力、号召力。通过集中培训与自学相结合的方式方法,积极组织班组职工学习煤矿安全生产法律法规、岗位技能、应急救援等知识,努力掌握新技术、新工艺,不断增强班组人员的安全意识、工作责任,提高班组安全生产水平。


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