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莱州供电强基固本深化班组建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-09-15     浏览次数:

  6S咨询公司讯     9月6日,莱州市供电公司组成督导检查组对基层班组建设工作进行现场督导检查,开展了班组建设调查调研、问题督导整改、考核评价及工作亮点的挖掘汇总,确保公司班组建设各项工作落到实处,务求实效。

 

  今年以来,莱州市供电公司班组建设坚持卓越目标引领,健全“四大体系”常态长效运行机制,以“强基础、重实效、专业化”为主线,开展“智慧生命体”班组建设实践,高效推广应用班组建设一体化平台,“四大体系”运行质量实现持续提升。

 

  落实各级责任,稳步推进班组建设“四大体系”。莱州市供电公司逐级签订《班组建设责任书》,合理调整班组建设组织机构,明确专业部门职责分工和角色定位。制订班组建设实施方案,定期组织召开班组建设推进会,设立专业工作组,建立协调工作机制,形成整体合力,共同推进班组建设工作提升。

 

  提升业务水平,不断强化班组建设“专业管理”。按照市县一体化专业化管理要求,该公司制订下发《班组建设管理提升实施方案》和10个专业管理方案,明确核心业务及量质期要求。实行专业有效协同,深入班组开展立体式交流和专业指导,提出班组建设金点子27条。深化科技减负,推进班组建设一体化管理系统的应用,强化执行过程的跟踪和管控,公司10个职能部室、33个班组及供电所的资料全部录入平台,实行线上管理。

 

  突出创新创效,有效提升班组建设“基础管理”。该公司落实创新创效体系建设要求,实行创新工作室专业化管理,发挥引领作用,申报市公司职工技术创新项目报备48项,18项职工技术创新成果被市公司列为优秀成果调研,为成果转化推广做好前期准备工作。配电专业职工技术创新工作室顺利通过烟台供电公司复查,营销专业“月季花开”创新工作室被评为“A级”创新工作室示范点。持续推进安全文化建设,深化“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动,开展劳动保护监督检查,为班组补充医药箱药品495件,班组读书角充实安全类、生产技术类、企业文化类书籍1300余册,有力促进了职工安全业务素质的提高。


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