5S咨询公司讯    近日，大唐华银金竹山火力发电分公司控制部组织开展班组建设工作突击检查。此次检查严格按照7S管理标准，重点对各班组办公室、会议室、试验室、备品备件库等区域进行了细致检查，确保突击检查无遗漏、无死角。

　　该公司控制部对在班组建设中取得进步的班组给了予充分肯定，并对检查中发现问题进行拍照，现场提出整改建议并明确整改限期。要求各班组在开展现场文明生产整治的同时，持续做好班组卫生工作，积极营造良好的工作环境，健全班组管理制度，有效调动班员工作积极性。同时，扎实推进备品备件管理的统一化、标准化，进一步提升班组日常消缺和定期检修工作的质量及效率。

　　各班班长表示，将针对检查中发现的问题及时进行整改，严格落实班组7S管理制度，将7S管理细节化、常态化，引导班员积极参与到班组建设中来，加强班组规范化管理和标准化建设，为提高班组整体管理水平夯实基础。