6S咨询公司讯      为认真贯彻落实国网公司《关于加强班组建设的实施意见》，按照公司加强班组建设的有关要求，8月31日，国网景县供电公司以“班组标准化建设年”活动为契机，以“统一部署、分步实施、竞赛促进、全面提高”的工作原则，理顺班组管理职能，创新班组建设管理，不断加强班组建设。

　　在目前班组建设的基础上，按照精益化管理、标准化建设的工作要求，本着继承创新的原则，公司充分利用标准化体系和信息化管理系统建设成果，不断创新和加强班组建设工作，有针对性地培养班组“讲学习、练技能、求创新、比贡献”的良好风气，下大力气培养、选树优秀班组，坚持以点带面，注重发挥优秀班组的骨干和带动作用，全面推进班组标准化建设。

　　在满足管理要求和工作需要的前提下，每个班组的工作计划、民主管理、技术培训、QC小组活动等各项工作信息录入班组信息管理系统，实现班组工作公开化、信息化，便于员工互相学习和交流。并且把五大项工作分解到班组每个成员，实行分工负责抓落实的办法，使班组建设事事有人管、人人有事做，建立起人人关心班组建设的良好机制，调动全体成员人人参与班组建设的积极性。