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金竹山发电公司四实措施强化班组建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-08-31     浏览次数:

  6S培训公司讯    今年以来,金竹山发电公司工会指导班组推行“四实”措施,推动班组建设水平上台阶。

 

  抓实时间。要求各班组结合本职工作,制定每日工作计划,将工作细化、量化,切实增强班组人员的时间观念和紧迫感。无论是工作还是学习,都要做到今天要完成的事不拖到明天,上午要完成的工作决不留到下午。特别是上级部门相关会议传达及文件学习,在合理安排日常工作的同时,做到“学习及时、传达到位、落实有效”。

 

  切实内容。打破陈旧工作方式,坚持做到“长短结合”,即:“放长眼光”,将提升班组战斗力,全面完成公司年度工作计划做为大目标,有针对性的加强基础教育学习,对班组工作进行整体规划;“缩短目光”,重抓班组成员的日常工作、学习和生活,做到及时发现问题、有效解决问题,做到“细节见真章,小处出实效”。

 

  务实方法。不断创新思路,认真分析班组发展现状,结合工作实际,进行量体裁衣,针对班组成员文化程度及业务素质不同,开展因材施教,并充分发挥老师傅的“传、帮、带”作用,开展多种形式的交流互促活动。同时,班组长应充分发挥表率作用,以自身的言行去感悟和引领员工,真正做到“以言育人、以行感人”。

 

  落实制度。修订完善班组各项管理制度,有效促进工作开展。完善班组定期检查指导机制,每月组织管理人员深入班组检查,对班组工作进行指导。严格工作标准,完善考核机制,真正将每月绩效考核工作落到实处,对表现突出的给予奖励,对不能保质保量完成工作任务的,坚决给予处罚,切实做到“一碗水端平、一条线看齐”。


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