6S咨询公司讯     近日，百色田阳供电局组织“十大党员先锋”及优秀党员代表到那坡供电所开展班组文化交流暨“十大党员先锋”宣讲活动，进一步抓好班组文化建设，发挥党员及广大员工的先锋模范作用。

　　当天，交流人员先后来到了那坡供电所设备维护班和营业服务一班进行参观，了解了基层班组日常工作及特色亮点工作等开展情况，并与那坡供电所基层班组人员就班组文化建设等问题进行交流。

　　在该所二楼会议室，一段关于班组文化示范点《广西电网公司百色供电局输电管理所输电运维一班》的视频引起了大家的共鸣和思考，打开了大家沟通交流的话匣子。“百供输电运维一班的同事做的工作，很多内容我们也都在做，为什么他们能做得比较好，并且成为了班组文化示范点，而我们还没有做到？这一点值得我们深思，值得我们学习”。会上，该所党支部副书记黄彦首先向大家抛出了话题。

　　“班组文化建设，以建和谐奋进班组为目标。以集中学习、现场教学、模拟场景等形式，形成工作学习化，学习工作化的氛围。”

　　“执行力，对个人而言执行力就是办事能力，对团队而言执行力就是战斗力，对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务，对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。”

　　交流会上，“十大党员先锋”及优秀党员代表陈霄、黄尚超和罗朝铭等三位同志，结合自身工作经历，分别从“设备主人的运用管理”、“执行力运用在班组中”和四星级班组的创建”三个方面发表了班组文化建设的一些心得和体会。

　　随后，与会基层班组人员就班组文化建设各自的经验、心得和看法进行了广泛的交流。来自该所营业服务三班的班长王身淼在谈到班组文化建设时说：“2017年以来，那坡营业服务三班结合自身工作实际，提出了‘建设和谐团队，快乐学习工作’的班组建设口号，同时通过班组愿景、工作目标和个人宣言等来凝聚班组成员的创新力、知识力，构建和谐班组”。

　　最后，该所党支部副书记对此次交流会作了总结，并提出三点见解：一是要把班组文化建设列入生产经营工作的重要日程，坚持常抓不懈，坚持循序渐进、坚持务求实效；二是要班组长带头，全员参与，营造浓厚的班组文化氛围，以调动员工的积极性和创造性，以崭新的面貌迎接各项工作任务；三是要以班组文化建设为契机，打造具有班组特色的星级班组团队，为企业改革发展和地方经济发展作出贡献。