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天能电厂四举措助力班组建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-07-24     浏览次数:

  5S咨询公司讯     为全面提升班组管理水平,天能电厂发电部以提升队伍素质为抓手,针对工作实际,以班组为主体,确立“激活班组小细胞,释放班组大能量”工作思路,通过“四举措”积极助力班组建设。

 

  一是开展青年学习课堂活动。针对近几年新进厂的员工利用业余时间定期开展青年学习课堂活动,开通专业知识授课,通过面对面授课,交流座谈等形式开展互帮互学。

 

  二是配制“培训套餐”。年初编制详细的培训计划,精心配制“培训套餐”,强化实际操作与理论知识相结合。利用脱产轮岗培训、班组长培训、学习班、安全活动日等形式开展岗位练兵、技能比武、劳动竞赛活动,搭建员工互相交流互相促进共同成长的平台。

 

  三是开启现场实践培训模式。举办班组建设信息化管理培训班培训班,请来了班组建设信息化管理做得优秀的兄弟单位技术人员上课,讲解班组建设信息化管理系统的使用和操作方法,各位班组长也带着在系统试用过程中遇到的问题来培训,培训班上气氛活跃,现场答疑解惑,互动氛围良好;最后大家也就创新班组建设新办法进行了探讨,收到了良好效果。

 

  四是深化职工创新创效活动。天能电厂发电部紧紧围绕节约降耗、修旧利废、重大事故隐患排除、增加效益等方面,积极组织各部门(单位)开展合理化建议和“揭榜攻关”活动,引导鼓励班组员工开动脑筋,加快和促进班组小发明、小革新、小创造,小技改等创新工作。


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