6S咨询公司讯     为了落实集团公司班组建设“三化三力”推进目标，即管理层面体系化、标准化、目视化，班组运行层面执行力、创新力、凝聚力。集团公司工会于拟对23个分子公司开展相关调研活动。

　　6月20-22日，一汽集团公司工会经济工作部姬小明部长、班组建设工作小组韩非、长春汽车高专继续教育学院院长刘莉及部分教师一行7人分别走访了大众公司、轿车公司、模具公司、铸造公司、锻造公司、一汽物流等6家生产及运输单位，对班组建设工作开展情况进行调研，了解已经取得的成绩和存在的困难。

　　班组建设是企业管理的重要内容，是建设高素质员工队伍的重要手段，是一项“强根固本”的基础工程。在座谈会上，姬部长强调，全国总工会、国资委、集团自上而下都非常重视班组建设工作，成立班组建设工作小组，由工会牵头进行推进工作。调研主要目的是了解各基层单位建设情况，了解对班组建设的意见和想法，最终目的是要把班组建设工作抓好抓实。集团准备打造10个示范基地，希望各单位做好基础工作，做出特色、特点，努力成为示范典型。适应现代企业发展要求，建设具有一汽集团自身特点的先进班组管理模式，对于集团经济目标的实现和管理科学化具有十分重要的意义。

　　各单位由于班组建设工作基础不同、性质不同，各具特色，对此项工作都很重视，成立了组织机构，由总经理担任组长，各职能部门配合进行推进。经过前期的推进，取得了一定的成绩，但还是存在问题的。有的企业没有理清班组管理和班组建设的关系，推进工作方向有些走偏，有的企业由于管理基础薄弱，推行速度放缓。同时近年来，通过“星级班组”建设、“创先争优”活动开展、员工技能大赛等活动，使员工技能水平、安全文明生产、规范操作意识与能力等方面得到了有效的提升。

　　通过调研，学校进一步了解了集团工会班组建设推进情况，将全力配合集团工会开展基础建设工作。