现场管理咨询公司讯      今年来，冀中能源张矿集团煤炭销售分公司把安全管理融入到班组建设，以“学习提高、明确责任、落实制度、加强考核”四项举措为抓手，有效夯实了班组安全基础。

　　该公司以班组为主体，充分利用班前会、周五安全日等形式，加强对各项规章制度和岗位安全操作规程的学习，并且把“安全警示教育活动”开展到基层区队和装车现场，通过案例讲解、事故原因分析等形式，让职工理解安全生产的重要性，有效提升职工安全生产和规范上岗意识，从思想上实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。该公司明确以班组长为第一责任人的班组安全生产责任制，全面负责本班组的安全工作，同时班组兼职安全员协助班组长开展安全管理工作，最大限度杜绝“三违”现象的发生。

　　该公司各基层区队每月都要召开一次安全分析会，总结安全生产管理制度的贯彻落实情况，查找安全隐患，对出现的违反安全管理规章制度的现象重点分析，查找漏洞，制定整改措施，消灭安全隐患。该公司加强了对每个班组装车质量、安全生产、操作规范方面的检查和考核，落实奖罚制度，与个人及班组评先评优挂钩，夯实了班组安全生产基础。今年1至6月份，该公司未出现任何安全事故，实现了安全生产。