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红河个旧供电局精益化管理之基层实践——激发班组细胞活力

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-06-03     浏览次数:

  现场管理咨询公司讯   为使精益化理念尽快有效在基层单位生根落地,红河个旧供电局召集各专业领域及2016年星级班组代表征求意见,最终修订完成《2017年明星班组评价标准》。该标准结合网省公司星级班组评价标准和组织绩效考核指标,整个板块分为5块内容:禁止性条款(安全底线、依法经营底线)+基础管理(专业技术关键指标、业技术业务管理)+安全管理+综合管理+加分项目。其中总分1000分,基础管理600分,安全管理和综合管理各200分,该细则将于6月实施。

 

  该细则的亮点是相当于一个小型的组织绩效,能激发班组各微细胞的活力,调动积极性,从这5个维度规范巩固班组基础建设,尤其能大大提升供电所班组管理水平。2017年是精益化管理的起步年,我局推荐鸡街供电所生产班组、雨过铺供电所生产班组参与省公司四星级班组达标评选。相信通过这5个维度的扎实应用,组织绩效争前3的工作思路更能层层传递,在基层鲜活运转起来,提升班组各成员的综合素质,最终达到夯实基础管理的目标。


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