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川中油气矿南充作业区着力打造班组特色文化建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-05-18     浏览次数:

  现场管理咨询公司讯    今年以来,川中油气矿南充采油气作业区,以打造班组特化文化建设为切入点,不断深化班组文化建设,努力提高班组自主管理水平,提升团队凝聚力,助推作业区员工队伍稳定和安全环保受控。

 

  着重规划引领。成立了以党政主要领导以组长的班组文化建设领导小组,制定了“优先推进、以点带面、全面铺开”的班组文化建设打造方案。作业区统筹兼顾把准上层设计,明确目标、要求、内容、方式方法和实施步骤,加强推进和实施过程中的沟通交流和业务指导,着重突出中心站站长,作为第一责任人的作用发挥,把控好班组特色文化建设的规划、推行、坚持、考核、提炼,实现班组特色文化建设落地生根。

 

  加强总结提炼。先后二次召开“组班文化座谈会”,广泛听取员工对班组文化建设的意见和建议,总结班组多年工作实践中,形成的一系列经验做法,充分挖掘文化内涵,归纳适合班组的目标、格言及与之配套的相关管理方法。河东配气中心站已优先提出了较为成熟的“坚持以‘安全输配气’为中心、以打造‘优质培训基地’为目标,以‘实干坚持细节乐观’的文化理念”的班组文化纲领,及《河东配气站班组建设考核办法》,注重与与班组日常工作和生活深度融合,在实践中加以补充、细化、完善,最终形成人人认可、遵循并引以为荣的特色文化。

 

  注重文化引领。重温作业区“莲池上产”“充西上产”攻坚史,充分将本土通过实践形成的特色文化,作为精神和行动指南传承发扬,感召和激励员工积极投身作业区的发展建设;将文化阵地建设和党小组建设有机结合,建立班组文化宣传栏,把井站建设成文化小家;开展树理念、愿景文化活动。采取班组座谈会、写心得、一对一等多种方式共树理念、共谈愿景,统一员工认知;丰富员工活动载体。开展小型多样、灵活方便、员工喜闻乐见的文体活动,修心健身,改善心智,丰富业余文化生活,促进员工身心健康,凝聚信心和斗志。


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