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马头热电分公司加强日常督导提升班组管理水平

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-04-29     浏览次数:

  现场管理咨询   公司讯班组是企业的细胞,是企业完成各项工作的前沿阵地。4月20日,马头热电分公司开展了班组季度督导考核工作,进一步强化车间、班组各级管理者班组标准化管理常态化意识,增强做好班组日常管理的自觉性,提升班组管理水平。

 

  2017年以来,该公司不断完善班组机制建设,在认真总结以往班组标准化建设工作经验,巩固班组7S管理工作成果基础上,结合企业对标管理,全面提升的工作实际,创新管理方式,实施了“月抽查、季考核、年评比”的考评制度,加大对班组安全生产和生产现场文明治理工作的考评力度,促进班组安全、生产管理水平的提高。

 

  该公司将7S管理由班容班貌逐步延伸到生产现场,促进安全生产、文明生产,提高设备维护水平,降低设备故障率,提升设备安全性,确保设备健康稳定运行。据悉,该公司将在近期组建班组协会,搭建班组长交流平台,丰富蓝领先锋网上擂台,每季度组织一次班组论坛活动,交流班组建设和管理中的经验,提升班组管理水平。他们通过“走出去,请进来”的形式,开阔班组长视野,拓宽其工作思路,创造性地开展工作。通过开展“十佳班长”评选表彰,以点带面,见贤思齐,让每一个班组“动”起来,“活”起来,争先恐后积极开展班组建设,促进公司整体班组建设水平再提升。


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