现场管理咨询公司讯    “基层班组长综合素质的高低直接影响着公司各县工作的推进，公司近年来一直高度重视基层班组长的培养选拔，不断加强对班组长进行各类专业培训，目的就是为了能够全面而又系统的让每一位班组长能够想干事、干好事和多干事。”4月19日，陆良供电公司组织开展的班组长管理能力提升培训开班前，公司党委书记重点强调到。

　　为全面而又系统的提升班组长管理能力、沟通协调能力和执行力，优化班组长的知识结构，培养适应公司发展需求的高素质基层管理队伍，为全面推进公司精益化管理打下坚实的基础，陆良公司根据当前工作实际，特意邀请到专业培训机构为公司所有基层供电所班组长进行了为期两天的管理能力提升培训。

　　培训课上，讲师分别从团队精神、班组长职业素养、能力提升培训等多个方面进行了详细而又深入的讲解，以身边事例为教材，充分激发和调动起参训人员的主观能动性，全方位理解高效团队与人员管理的精髓。此外，本次培训课还从知人、识人、用人之道、情绪管理与压力释放、管理思维创新与突破、新经济形势下如何做好管理等几方面作了深入浅出地阐述，培训内容丰富，观点新颖，取得了良好的培训效果。

　　通过培训，进一步提高了公司班组长的管理沟通能力，促进了班组管理理念的不断更新。参训人员一致认为此次培训内容丰富、形式多样、受益匪浅，并决心把本次培训作为今后工作的新起点，认真谋划好2015年班组建设工作，充分了解公司发展规划，明确工作目标，熟悉班组建设管理标准、掌握现代班组管理的内容、方法和手段，强化班组长管理艺术，提高班组长综合素质，以适应新形势的要求，切实履行岗位职责，扎实开展各项工作。

　　培训结束后，参培人员纷纷表示：“当今社会发展迅猛，只有自己观念更新、知识储备更要加快速度才能赶上时代的节奏，这次培训起到了很好的作用，带给大家的不仅是丰盛的精神食粮，更是对不断学习、勇于创新精神的培养”。此外在今后的工作中，大家一定充分应用好此次所学知识，在带好队伍的前提下，力争专业管理上台阶，同业对标争先进位，为陆良供电2017年工作圆满完成而努力。

　　据悉，此次班组长培训班只是该公司人才队伍建设的一个缩影，该公司还通过“优质服务培训、安全生产、规范化建设、职业道德及情绪管理”等一系列学习培训活动，让大量新思想、新局面使班该公司全体员工快速适应变革、适应岗位，为抓准、抓好公司人才队伍培养工作储备能量，提高水平。