现场管理咨询公司讯  为进一步加强北流供电公司班组建设，强化班组基础管理，明确班组管理的基本任务和要求，切实提高班组综合管理水平，树立星级班组的先进性、示范性典型，全面推进该公司基层班组建设，结合北流供电公司具体，根据《南方电网公司班站所标杆星级评价管理办法及评价标准》等文件要求，扎实地开展星级班组建设工作。

　　近日，北流供电公司组织评价小组对该公司各星级班站所进行自评检查。在检查过程中，评价小组深入各班站所办公环境和生产现场查看班组建设情况、查阅班组建设台账、对班组成员展开谈话，仔细询问班组具体工作情况、工作职责及班组存在的困难和问题等,鼓励每个班组像“细胞”一样健康、活跃起来，使企业夯基固本，充满蓬勃生机。同时叮嘱班组主动担当，做好优质服务工作，以务实、高效、积极的工作态度再创佳绩，为企业的生存发展贡献力量。

　　据悉，此次检查工作，北流供电公司严格遵照“坚持标准、实事求是、客观公正、宁缺毋滥”的原则，分专业和类别逐项检查逐条对照，详细检查评分，其中对城区供电所、民安供电所、隆盛供电所等备选星级供电所和计量班、调度班等星级标杆班组提出整改建议，有效促进了该公司基层班组的建设。

　　创建"星级"班组是现阶段北流供电公司班组建设工作的深化和延伸。通过深入开展创建"星级"班组活动，切实提高了职工队伍的综合整体素质，提升了基层班组的创新力和竞争力，努力打造一流班组团队，为企业的快速发展提供强大的人才支撑和动力源泉。