现场管理咨询公司讯  班组是企业的细胞，班组是安全生产的前沿阵地，强化班组管理对于确保安全生产至关重要，安全教育、安全检查、尊重职工主任地位成为强化班组管理的三件宝，从而确保安全生产。

 

　　注重安全教育。安全教育是基础，也是前提，如果安全思想树立不牢，那么作业中就会走样，就会留下安全隐患。为此，充分利用一事一教、PPT课件、班组管理讲堂等形式强化安全教育，增强职工搞好安全工作的责任感和自觉性，提高安全觉悟，促进职工掌握安全生产知识，提高安全操作水平，提升自控能力。

 

　　突出安全检查。安全检查的内容包括生产流程、设备、规章制度、操作行为等方面。因为在生产过程中，机器设备、防护设施、工艺流程、生产环境、劳动条件、使用工具、人员的安全意识以及操作行为等都会受到种种因素的影响而出现各种不安全的因素。这些因素就是安全生产的种种隐患。班组应经常性的、定期性的开展安全检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能发生严重问题的征兆，及时采取有针对性整改措施，强化过程盯控，切实做到防患于未然。

 

　　尊重职工主体地位。在分配职工工作时任人唯贤，不得任人唯亲，否则职工就有怨气，甚至是抵触情绪，不利于开展工作，所以根据岗位性质和职工特长，尊重职工主体地位，合理安排，让智者尽其谋，让勇者尽其力。同时严格奖金分配制度，按照多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则，切实做到公开、公平、公正，奖罚分明，奖的眼红，罚的服气，调职工主人翁保安全热情。