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庆云县供电开展2017年班组建设动员会

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-03-23     浏览次数:
        现场管理咨询公司讯  1月9日,庆云县供电公司举办了2017年班组建设动员会,通过分析2016年各项指标胜、败之处,对2017年班组建设、班组对标、创新成效进行深入剖析,争取2017年能够做到创新到班组、指标到个人,每位员工以主人翁意识、争强好胜的劲头参与到班组建设当中去。
  
  会议对深化提升班组建设工作提出“三项要求”。一是要强化“过程控制”,实施“一月一考评”。深入开展班组月度考评工作,从严、从细、从优地落实班组星级评定和班组劳动竞赛,建立对标机制,逐项落实考核标准和阶段任务,形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。二是要关注“末端治理”,实现“一个短板一对策”。进一步对照标准要求,借鉴先进经验做法,全面排查班组在执行落地、精益管理和队伍稳定上的短板和隐患,对每个短板和风险都要落实对策、落实措施、落实人头、落实时点、落实考核。三是要坚持“创新驱动”,打造“一个班组一亮点”。紧密围绕精益管理目标,结合班组自身优势,利用“班组大讲堂”有效工具,开展好“小课堂促学习、小课题促管理、小创新促技改、小环境促文化”活动,同时要加强横向交流,充分发挥标杆引领示范作用,实现公司班组建设水平全面提高。

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