随着广西电网公司星级基层班站所标准化建设创建活动的开展,玉林供电局物流服务中心高度重视并积极参与、星级班组创建,为全面推进精益管理,规范班组标杆评价工作,落实“干有方向、奔有目标、学有榜样”的活动要求,2月14日,玉林供电局物流服务中心召开专题研讨会,切合实际情况研究创建星级班组的活动制定切实有效的实施方案和措施。
该中心就将班组标准化建设列为全年和今后一段时期的工作重点。中心星级班组创建《中国南方电网有限责任公司班站所标杆星级评价管理办法》为依据,以《广西电网公司仓储配送班标杆星级评价工作方案》为落脚点进行展开。物流服务中心认真按照评价工作方案班组建设考评细则,通过梳理班组建设创建标准,注重整体建设和专业化管理相结合,积极推进标准的贯彻落实,全面推进班组建设的各项工作。星级班组创建活动以建评分开、分级组织的方式开展,突出精益管理、正向激励、注重实效和以人为本原则,改善工作条件,减轻工作负担,切实提高工作质量及效率。
据了解,2月中下旬,该中心首先动员全体班组成员积极参与到星级班组建设活动中,调动班组成员的积极性,强调星级班组创建的重要性,营造“比学赶帮超”氛围;3月10日前,对班组今年创建星级班组的硬件设施,软件资料进行全面检查,完成自查和内部评价,对发现的问题均一一进行记录。
下一步该中心结合查明的问题进一步细化分工,抓好精益管理,调整前进的步调,分工协作、密切配合,正齐心协力向着四星级班组看齐,争创星级班组。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?