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河津发电分公司加强班组管理提升运行水准

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-01-12     浏览次数:

  班组是各类生产企业的最基础的管理单位,被称为生产企业的“细胞”,企业的一切工作,最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失,同样离不开班组的引线穿针,辛勤劳动。因此,搞好班组的基础建设,是保障企业效益的重要前提。发电运行部是电力生产企业的一线部门,班组管理显得尤为重要。

  首先,班组各人员应该严格执行“两票三制”、“两会一活动”等基础制度,保障安全生产的标准规范,根据各个人员的执行情况进行相应的考核与奖惩。再次,加强巡检监盘质量,提升设备的运行状况。巡操人员在巡检过程应当做到面面俱到,主要设备主要系统应做到重点检查,重复检查;监盘人员勤调、细调,保证各运行参数处于最佳状态。第三,强化培训学习,提升技能水平。以运行规程、系统为主要学习资料,定期的举行考试,使班组人员勤学习、爱学习,同时注重现场操作,提高自己的技能水准。


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