班组是各类生产企业的最基础的管理单位，被称为生产企业的“细胞”，企业的一切工作，最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失，同样离不开班组的引线穿针，辛勤劳动。因此，搞好班组的基础建设，是保障企业效益的重要前提。发电运行部是电力生产企业的一线部门，班组管理显得尤为重要。

　　首先，班组各人员应该严格执行“两票三制”、“两会一活动”等基础制度，保障安全生产的标准规范，根据各个人员的执行情况进行相应的考核与奖惩。再次，加强巡检监盘质量，提升设备的运行状况。巡操人员在巡检过程应当做到面面俱到，主要设备主要系统应做到重点检查，重复检查；监盘人员勤调、细调，保证各运行参数处于最佳状态。第三，强化培训学习，提升技能水平。以运行规程、系统为主要学习资料，定期的举行考试，使班组人员勤学习、爱学习，同时注重现场操作，提高自己的技能水准。