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任家庄矿信息监测中心“三细”强化班组安全管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-11-02     浏览次数:

  今年以来,神华宁煤集团任家庄矿信息监测中心创新班组管理,找准班组管理的结合点,强化“三细”管理,营造出良好的安全生产氛围,有效的提升了班组管理水平,确保了矿井安全生产。

  管理心要细。该中心坚持做到班组现场管理到位、员工行为标准规范,针对员工操作方面存在的问题,该队加强管理,进一步规范了班组员工的安全行为和操作管理,在工作中,该中心坚持从细处、小事抓起,不断提高职工的安全意识,规范员工的安全行为。

  隐患排查要仔细。为消除现场安全隐患,创造良好的工作环境,该中心在各区域、各作业现场进行拉网式隐患排查,重点查制度落实、查作业标准化执行、查薄弱环节排查等情况,对发现问题落实人员、定时间及时整改落实,确保实现闭合管理。

  考核要严细。在严格奖罚上,该中心严格落实班组安全考核办法,通过建立班组考核台账,加强了班组基础资料的管理。在安全管理措施上严格考核验收,每周由技术员以上人员分组开展自查、互查、评比考核,实行奖优罚差,有力地推动了班组安全建设工作的稳步提升。通讯员:高晓燕


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