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国网海西供电公司以点促面 激发基层班组“正能量”

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-10-25     浏览次数:

  国网海西供电公司结合班组建设查评情况,对变电二次检修班、电气试验班进行了检查指导,并就如何进一步规范班组管理和标准化建设提出新要求,力求全面提升班组精细化管理水平,着力打造优秀班组。

  为了达到创建目的,提升班组管理水平和竞争力,使创建工作开展有力,落到实处,海西围绕公司和电网“十三五”发展目标,进一步提升班组建设水平,夯实管理基础,推进“一强三优”现代公司建设,结合公司实际有针对性地培养班组“讲学习、练技能、求创新、比贡献”的良好风气,大力培养、选树优秀班组,坚持以点带面,发挥优秀班组的骨干和带动作用,全面推进班组标准化建设。组织学习班组建设管理规定和标准,并严格对照班组建设评分表,逐项逐条对班组基础建设、资料管理、培训管理等进行自查、互查活动,并邀请以获得国网公司先进班组、省公司标杆班组称号的班组长实地交流座谈,分享创建经验,全面梳理班组内不足,完善基础资料,补齐工作短板。积极开展班组建设抽查与评比,收集各班组存在的问题和困难,对发现的问题立即提出指导性建议与整改要求,不断改进和提升班组管理水平。

  国网海西供电公司还要求各班组要继续加强交流学习,对在班组建设中取得的经验进行自我总结,在公司范围实现资源共享。同时,要把加强班组绩效管理与现场培训相结合,按照标准及时完善基础资料,切实提高管理质量,增强员工参与班组建设的积极性与主动性,发挥班组员工“正能量”,强力推动班组建设工作迈上新台阶。


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