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河南能源义络煤业“三提升”助力班组管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-10-18     浏览次数:

  河南能源义络煤业以班组管理提升为着手点,持续加强、改进、创新班组建设,实现班组规范管理和标准化建设,从而提升班组整体管理水平。

  一是学习管理提升。以班组集中学习和个人自学相结合,养成良好的学习习惯,树立“学习工作化、工作学习化”的思想观念。通过开展评比活动,有效激励基层员工,树立敬业爱岗、肯于奉献的职工典型,发挥示范带头作用。

  二是文化建设提升,通过思想、技术、安全文化建设,将班组建设和争先创优等活动有机结合,营造团结协作、积极向上的文化氛围。

  三是日常管理提升,通过转变思想观念,梳理工作流程,对日常工作进行规范、细化,达到日常工作标准化,绩效管理常态化的管理模式。


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