为切实将班组减负工作落到实处，保证班组能够轻装上阵，使班组焕发生机和活力。近日，国网赵县供电公司实施“三步走”措施为班组减负。

　　一是积极践行“两学一做”专题教育活动，各级负责人要带头深入一线班组，找准班组负担的症状，为班组“松绑减负”。同时，健全为基层服务的管理模式，完善公司例会制度，对班组职工的意见建议进行全面梳理、研究，及时沟通和协调班组建设工作中遇到的问题，为班组减负提供有力保证。

　　二是整合现有各类班组资料，挖掘减负措施，对不符合精益化管理要求的，重复的制度、流程、记录等给予删除，为班组减繁、减负、减压，以人为本促使减负落地。坚持求真务实的工作作风，抓好执行、抓好落实，实行归口管理，要定范围、分对象，使任务下达的信息传播更加规范。

　　三是坚持以“价值创造为核心”的班组建设理念，不断完善班组建设的三项保障机制，即班组长及职工培育成长机制、职工收入分配绩效挂钩机制和创新成果奖励制度，提升基层班组的凝聚力、执行力和创造力。通过“职工创新工作室”、“安全日”活动等平台，积极开展各类培训活动，全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能，促进班组管理水平的进一步提高。