江省苏淮安市淮安区供电营业部上河供电所紧密联系本单位工作实际，“多措并举”，不断强化班组管理工作，收到良好效果。

　　融入员工素质提升。该所坚持理论学习与技能培训并重，以业务技能、科学文化、班组管理等知识为重点，积极开展读书、评书、荐书活动，并广泛开展岗位练兵和业务培训，大力推广“员工互讲”、“师徒帮带”等学习实践手段，以员工业务水平和工作能力的提升促进班组管理工作。

　　融入班组管理创新。围绕日常管理工作，以技术能手为骨干，针对安全生产、营销管理、电网建设等工作过程中存在的突出问题和薄弱环节，广泛开展学习研讨，实现生产经营现代管理水平的不断提升。

　　融入创先争优活动。找准党建工作与生产经营工作的结合点，公开党员承诺，扎实开展党员责任区“创先争优”活动，有效通过“上技术党课、抓技术练兵、攻技术难关”，充分发挥党员示范引领作用，切实带动班组员工立足岗位尽职责，奋勇争先创业绩。