6S咨询公司导读：为全面深化班组建设工作，研究分析当前存在问题，进一步班组安全生产管理水平，夯实企业安全生产基础。5月20日，张家界水电公司召开班组建设工作交流座谈会。该公司总经理（主持工作）刘杰、副总经张绪辉、总工程师、纪委书记、工会主席赵天胜参加会议，会议由刘杰主持。

　　刘杰指出，组织座谈交流主要目的是查摆困难，分析原因，探讨制定解决办法和措施，推动班组建设工作不断深入。他强调，一要班组是一切工作的落脚点，是安全生产工作的重心，各级人员要充分认识到班组建设的重要性；二要班组建设是打基础、利长远的工作，要从大处着眼、小处着手，要以小成积大成，查找自身短板，解决重点问题；三是各个班组要挖掘自身优点，总结优秀经验，以点带面，全面铺开工作；四是班组建设要与实际工作相结合，与个人提升和工作业绩相结合，落到实处，见到效果。

　　张绪辉就如何推进班组建设工作提出了三点要求：一是促进安全生产班组建设常态化，加强长效机制建设，提高员工思想认识，提升班组基础管理水平；二是班组长要做好模范带头作用，发挥班组自身优势，树立典型，寻找差距，提高班员工作能力和整体素质；三是各班组要明确岗位职责和工作任务，落实各级人员责任，认真做好日计划、周点评、月总结，确保班组建设的各项目标任务落到实处。

　　座谈中，该公司各班组长分别针对班组建设存在问题进行了深入剖析，提出了意见和建议，并围绕如何加强班组建设和促进班组稳定发展进行了广泛深入的探讨，为下一步高效推进班组建设工作奠定了基础。

　　该公司生产部主任、副主任、各电厂厂长、各班组长参加了座谈会。