面对激烈的市场竞争形势，湖北随州联通曾都营销服务中心大力加强班组建设，着力提升员工的政治文化素养、工作能力、工作效率、幸福指数以及班组的凝聚力、执行力、创造力、战斗力，有效调动了广大员工的工作主动性和创造性。

　　班组是企业的细胞，在企业经营管理中发挥着重要作用。随州联通曾都营销服务中心坚持稳步推进的原则，将班组建设与企业发展战略相结合，建立了业务部门、职能部门和党政工团齐抓共管的工作体系，以班组执行力的提升推动企业执行力的提升，并严格落实各项规章制度，打造高效团队。据了解，随州联通曾都营销服务中心建立了多个服务保障小组，实行班组长负责制和班组民主管理相结合的体制，同时建立健全班组例会、学习、培训、激励等制度，规范培训、交流、实践及考评闭环流程，以学习促进班组成长。同时，充分利用班组学习平台，把员工个人学习和组织团队学习结合起来，提高班组成员整体素质；积极开展岗位创新活动，鼓励员工提合理化建议，并定期召集班组成员交流创新经验，推广应用创新成果。此外，积极开展“优秀班组”争创活动，关注员工成长，为基层班组创造良好的工作和生活环境，充分调动一线员工的积极性。