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国网海东供电公司“四个夯实”抓好班组建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-01-26     浏览次数:

  新年伊始,为进一步加强基层班组建设的制度化、规范化、标准化管理,国网海东供电公司结合工作实际,以“四个夯实”为手段,做好班组建设工作。
  
  一是夯实班前班后会制度,通过每日召开班前班后会,认真布置当日安全生产和工作任务,排查每一个潜在的危险点,做到责任不清楚不上岗,隐患不排除不开工;二是夯实班组长的责任意识,组织班组长参加绩效制度的完善与制定,进一步明确班组长既是班组建设的领头人,又是构建和谐班组的责任人,要切实履行好班组建设“带头兵”的责任和义务;三是夯实工作质量管理,要求各班组要严格按照省公司安全规程、作业规程、操作规程进行生产,向“严、细、实”的工作标准迈进,展示工作风采;四是夯实5S现场管理安全隐患排查,要求每一位班组长、党员和团员要率先垂范,做到“我不违章,不让身边有违章”,对现场存在的安全隐患要及时整改、上报,做到安全工作可控、在控、能控。
  
  通过“四个夯实”的实施和落实,海东公司进一步增强了基层班组的战斗力、执行力和创造力,有力地促进了班组建设向制度化、规范化、标准化发展,为海东电网安全稳定运行奠定了良好基础。(文章来源:青海新闻网)


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