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鄂陕界所:夯实管理基础 提升班组建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-11-03     浏览次数:

  鄂陕界所在班组建设中取得巨大成效,那么,企业在班组建设中需要抓哪些建设呢?下面来看看鄂陕界所是怎么做的吧。

  为加强班组建设,凝聚人心、提高素质,鄂陕界管理所借鉴先进经验,在班组建设上再做新文章、再下硬功夫、再创新模式,以提高收费班组的综合素质,增强班组的执行力、战斗力和创造力,促进各项工作稳步开展。

  狠抓班组龙头,发挥模范领队作用。班长是班组建设的组织者,是班组的龙头。要求班长做到“工作讲带头、作风讲民主、批评讲方法,活动讲实效、做事讲风格”,用典型感召、用行为影响、用文化引路,靠人格的魅力带动和激励班组共同提高基层执行力。

  狠抓班组特色,创建新意班组文化。为了使每个班组各具特点,收费管理组根据每个班组自身的管理理念和班组成员的爱好特长,制订出各不相同的管理目标、励志格言和创建口号。同时,收费管理组将充分调动各班组成员的能动作用,积极规划,提出各具特色的创建模式、创建理念。

  狠抓班组学习,营造浓厚学习氛围。实现班组管理整体综合素质的提升,就要不断在学习上下功夫。各班组利用班前讲评、工作例会时间学习基本业务知识,提高班组的整体业务水平。管理所团支部经常引导和支持班组利用工作之余,组织开展一些生动活泼、丰富多彩的文化活动,增强职工集体凝聚力。

  狠抓班组制度,建立管理长效机制。为了建立健全制度,鄂陕界党支部群策群力,发动大家建言献策。在充分吸收职工意见的基础上,建立完善行之有效的管理办法。力求做到用制度要求、用制度约束、用制度激励、用制度管理,进一步规范班组建设形式。

  (文章来源:交通部)


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