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伊敏供电公司:抓班组建设 促精神文明

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-05-27     浏览次数:

  近日,随着内蒙古自治区文明单位标兵复查工作的日益临近,国网伊敏供电公司在精神文明建设过程中拓宽各种建设渠道,不断加强班组建设工作。班组员工队伍精神面貌焕然一新,班组建设工作落到实处,为该公司顺利通过复查打下了坚实的基础。

  该公司多年如一日,始终注重将班组建设工作落到实处,不断创新班组建设工作,并且逐年得到了巩固和完善。近期以来,该公司紧紧围绕内蒙古自治区文明单位标兵复查工作,以夯实安全基础、春季检修、营配贯通等工作重点,开展‘练内功,挖内潜,向管理要提升’为主题的班组管理细化工作。切实把班组建设这项企业‘强根固本’的工作摆上议事日程,不断提高基层班组的执行力、创新力和战斗力以及班组职工队伍素质。

  该公司制定了班组建设年度工作计划,定期召开总经理办公会研究部署班组建设工作。责任部门经常指导一线班组的标准化、规范化、现代化工作。及时收集班组建设的各种信息,提炼上报先进典型,开展班组建设学习交流活动。客服中心计量班在班组看板中树立“小楷模”。每期评选一人,选拔出责任心强、业绩好、技术精、当月无“三违”的职工为班组“小楷模”,树立职工学习的榜样,引领班组员工前行。配电班通过细算“小成本”,把精细化管理引入班组建设中,通过材料的使用、损耗、回收把“人人都是经营者又是管理者”的班组管理理念落在实处。让职工增强成本意识,形成主动自觉修旧利废、回收复用的良好习惯。调控班及时开展征集工作中的“小点子”活动,在班组中广泛开展合理化建议征集活动,鼓励职工建言献策,营造全员参与班组建设的浓厚氛围。

  一分耕耘,一分收获。该公司通过班组建设活动积极推进社会主义核心价值观,立足公司发展实践,选树了一批事迹先进、影响广泛的班组榜样。以榜样的力量带动广大干部员工立足本职、创先争优、忠诚企业、奉献社会,比学赶超,以班组建设工作的创新发展有力的助推了精神文明建设工作。(文章来源:新华网)


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